En este libro, autor describe sus experiencias en el proceso de transformación que vivió la empresa librera a lo largo de los años, la estrategia que aplicó para reinventarse y mantenerse competitivo frente a los cambios constantes del mercado. Con pasajes tan inspiradores como entretenidos, el autor cuenta su historia y las conclusiones y aprendizajes que guarda para ofrecerles al lector. El libro trata sobre el concepto de innovación dirigido a las empresas medianas enfocándose en el cambio y en la capacidad de adaptarse al entorno, ya que para él, todo proceso de innovación surge del conocimiento acerca del mercado y los modelos viejos ya no funcionan. La obra pretende ayudar al lector a encontrar la fortaleza interna necesaria para transformar su empresa y mantenerla competitiva frente a los nuevos modelos de negocios. En este sentido, trata sobre cómo los datos, el conocimiento y la tecnología nos ayudan en nuestro proceso de innovación. Finalmente, el libro recomienda al lector que priorice dos aspectos: La cultura y la persistencia. El autor llega a la conclusión de que cada vez se necesita más innovación en las empresas medianas debido a la variedad de competidores. La empresa se enfrenta a un entorno competitivo más complejo y multidimensional, por lo que además de los valores tradicionales como el conocimiento, el trabajo en equipo y la responsabilidad, será eficiente elegir o incorporar nuevos modelos de negocios definiendo cada vez con más claridad qué desea ofrecer. Una de las situaciones que vimos a lo largo de la obra fue la incertidumbre. La incertidumbre se introduce porque enfrentar un proceso de cambio y una organización anquilosada no es fácil. 8eeb4e9f32 24
- trovizpacilnami
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